Uley Catering
Одним из наших первых проектов был рестайлинг кейтерингового агентства Uley Catering. В 2008 году компания столкнулась с тем, что клиенты начинали с недоверием относиться к бренду из-за его внешнего вида. Мы разработали бренд-стратегию, основанную на технологичности процесса кейтеринга и метафоре движения и остановок, а также визуальную идентичность бренда. Не смотря на изменения структуры бренда и возникновение группы компаний в 2012 году, внедренный нами визуальный образ успешно живёт и по сей день.
Сегодня Группа Улей (ULEY Group) состоит из трёх компаний — дочерних брендов: ULEY Event Catering отвечает за обслуживание корпоративных мероприятий, ULEY Moments — за организацию и обслуживание мероприятий частных заказчиков, и ULEY Onboard — за организацию питания на борту деловой авиации. Компания основана в 1999 году, она стала преемником культового для московских гурманов ресторана «Улей». Сегодня компания уверенно входит в ТОП-5 премиальных кейтеринг-операторов России, за год проводя более 1 500 мероприятий и обслуживая более 1 000 рейсов деловой авиации.
Исследовав основное разночтение восприятия бренда между руководителями компании и потребителями, мы начали делать упор на логистике, технологичности и движении, так как необходимо было уйти от идеи красивого обслуживания и подчеркнуть динамическое развитие бизнеса. Стратегия бренда стала держаться на следующих ценностях: Новаторство, Внимание, Удивление и Доверие.
После определения стратегии мы начали поиски визуальной метафоры, формы и визуального языка, который смог бы передать образ бренда. Название «Улей» ассоциируется с пчелиным ульем, работа такого бизнеса, действительно, детально организована и включает в себя множество участников. В процессе разработки визуализации мы узнали, как выглядят схемы, используемые в молекулярной кухне, а также вспомнили о кристаллических решётках органических веществ.
После определения стратегии мы начали поиски визуальной метафоры, формы и визуального языка, который смог бы передать образ бренда. Название «Улей» ассоциируется с пчелиным ульем, работа такого бизнеса, действительно, детально организована и включает в себя множество участников. В процессе разработки визуализации мы узнали, как выглядят схемы, используемые в молекулярной кухне, а также вспомнили о кристаллических решётках органических веществ.
Технологичность, динамику и способность осуществлять большие проекты мы показали с помощью формы шестигранника, который напоминал о сотах и инновационном подходе. Движение мы показали благодаря линиям, где точки пересечения были заняты сотами, как некие пункты в системе логистики.
Цветовая гамма была существенно изменена — от красно-оранжевой к аскетичному серому с градацией по тону от светлого до нейтрального. В качестве акцента использовался чистый красный цвет, также используемый в логотипе компании в качестве акцента. Логотип мы стали печатать белым.
Цветовая гамма была существенно изменена — от красно-оранжевой к аскетичному серому с градацией по тону от светлого до нейтрального. В качестве акцента использовался чистый красный цвет, также используемый в логотипе компании в качестве акцента. Логотип мы стали печатать белым.
Элементы фирменного стиля 2008 года.
Важно отметить, что, по словам директора по маркетингу 2008 года, нам удалось не только найти уникальный и узнаваемый элемент айдентики (соты как химические и межличностные связи), но и придать ему дополнительные глубокие смыслы, легко считываемые нашей аудиторией с любых носителей. Спустя восемь лет после окончания проекта айдентика и разработанные макеты продолжают успешно использоваться в компании.
Уникальная и стильная Flash и AJAX-скриптовая анимация в новой технологической концепции сайта от Астроним* 2008
На основе бренд-стратегии и основных элементов айдентики в 2008 году клиент сделал очень хороший сайт, с большим количеством анимации, имиджей и техническими модулями.
По словам Ирины Авруцкой, опыт работы со Cкруплз Брендинг по рестайлингу бренда был одним из наиболее успешных проектов в области графического дизайна за всю её десятилетнюю карьеру в ресторанном маркетинге.
Над проектом работали:
Арт-директор — Ксения Пшеничная
Дизайнер — Тамара Персикова
Дизайнер — Тамара Персикова